Liderazgo
Aceleración de mandos intermedios
Grupo industrial de 12.000 empleados. Programa de 8 meses para 48 mandos intermedios identificados como sucesores. NPS de programa: 9,2.
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Estudio activo · Bilbao & remoto · Cohorte Q3 abierta
Construimos líderes y los contenidos formativos que les acompañan.
Consultoría especializada en liderazgo, soft skills y content engineering para empresas industriales, tecnológicas y de servicios. Equipo pequeño, métodos contrastados, entregables medibles.
Servicios
Cinco líneas de trabajo con foco directivo
Cada servicio combina formación, coaching ejecutivo y producción de materiales editoriales. Diseñados para acelerar el desempeño de la primera y segunda línea directiva.
01 — Liderazgo y desarrollo directivo
Programas de aceleración para mandos altos y altos potenciales
Itinerarios de 6 a 12 meses para directivos en transición, nuevos C-level y high-potentials seleccionados por la empresa. Combinamos formación grupal, coaching individual con coach senior y proyecto aplicado al negocio.
- Programa de liderazgo para mandos intermedios (6 meses)
- Aceleración C-level con coach ejecutivo dedicado
- Programa de high-potentials supervisado
- Acompañamiento individual en cambios de rol
02 — Content engineering
Producción editorial de materiales formativos corporativos
Diseñamos y producimos los contenidos formativos internos que necesita tu empresa: onboarding, programas de talento, comunicaciones internas críticas, manuales de operaciones. Calidad editorial, rigor pedagógico.
- Diseño instruccional de programas corporativos
- Producción audiovisual de cursos a medida
- Plataformas formativas internas
- Editorial técnica y manuales de operaciones
03 — Soft skills mastery
Talleres intensivos sobre habilidades blandas críticas
Workshops de 2 a 4 días sobre las habilidades blandas que más correlacionan con el desempeño directivo en entornos exigentes: comunicación bajo presión, negociación estratégica, gestión de conflicto.
- Conversaciones difíciles para directivos
- Negociación estratégica (método Harvard)
- Influencia sin autoridad formal
- Comunicación de comité y junta
Tracción
Una década midiendo resultados, no impresiones
Llevamos doce años trabajando con empresas industriales y tecnológicas. Estos son los números que respaldan la decisión de seguir trabajando con nosotros.
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Programas ejecutados0
Empresas cliente0
Repetición de cliente0
Directivos formados
Casos seleccionados
Algunos proyectos de los últimos dos años
Resumen ejecutivo de seis proyectos representativos. La selección completa está disponible bajo NDA.
Content engineering
Onboarding técnico audiovisual
Empresa tecnológica vasca. Producción de 22 horas de contenido audiovisual para onboarding de ingenieros. Tiempo de productividad efectiva reducido en 31%.
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Soft skills
Workshop intensivo de negociación
Equipo comercial de multinacional energética. 3 días, 24 participantes. Casos reales del pipeline. Incremento medio del 18% en margen de cierre durante el trimestre posterior.
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Liderazgo
Plan de sucesión C-level
Banca corporativa. Diseño y ejecución del plan de sucesión a tres años para 8 posiciones clave del comité ejecutivo. Acompañamiento de cada candidato.
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Content engineering
Plataforma formativa interna
Grupo industrial. Diseño de plataforma con 240 módulos formativos organizados por roles. Sustituyó un LMS comprado que el equipo no usaba.
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Soft skills
Comunicación bajo presión
Equipo de portavoces corporativos del grupo industrial. Workshop intensivo de tres jornadas con simulacros realistas. Aplicado en gestión de crisis posterior con éxito.
Leer caso →01 / 06
¿Tienes un proyecto de liderazgo o de contenido formativo?
Cuéntanos brevemente la situación. Te enviaremos un primer documento de propuesta en menos de cinco días laborables, sin compromiso.
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